Usługi dla NGO - ngo.pl

Przeglądarka Internet Explorer, której używasz, uniemożliwia skorzystanie z większości funkcji portalu ngo.pl. Aby mieć dostęp do wszystkich funkcji portalu ngo.pl, zmień przeglądarkę na inną (np. Chrome, Firefox, Safari, Opera, Edge).

Kiedy formalności zaczynają przytłaczać  Skorzystaj z wiedzy Anety i działaj spokojnie >

Fundacja Geko im. Moniki Mnich

Brak danych o obsługiwanych organizacjach
Reklama
Reklama
Pomagamy NGO rozwijać się mądrze, spójnie i skutecznie. Wspieramy zarówno w tworzeniu strategii rozwoju, jak i w diagnozie oraz wzmacnianiu kultury organizacyjnej, a także szkolimy w dopasowaniu do potrzeb.
Rekomendacja Fundacja Geko i zdjęcie zespołu

Rekomendacja Fundacja Geko i zdjęcie zespołu

Autor/źródło: Fundacja Geko im. Moniki Mnich

Zdjęcie zespołu z NGO po diagnozie

Zdjęcie zespołu z NGO po diagnozie

Autor/źródło: Fundacja Geko im. Moniki Mnich

Zdjęcie zespołu z NGO po diagnozie

Zdjęcie zespołu z NGO po diagnozie

Autor/źródło: Fundacja Geko im. Moniki Mnich

Zdjęcie zespołu z NGO po diagnozie

Zdjęcie zespołu z NGO po diagnozie

Autor/źródło: Fundacja Geko im. Moniki Mnich

Zdjęcie zespolu harcerzy po diagnozie

Zdjęcie zespolu harcerzy po diagnozie

Autor/źródło: Fundacja Geko im. Moniki Mnich

Miniatura Rekomendacja Fundacja Geko i zdjęcie zespołu
Miniatura Zdjęcie zespołu z NGO po diagnozie
Miniatura Zdjęcie zespołu z NGO po diagnozie
Miniatura Zdjęcie zespołu z NGO po diagnozie
Miniatura Zdjęcie zespolu harcerzy po diagnozie

Fundacja Geko im. Moniki Mnich wspiera organizacje pozarządowe w budowaniu silnych, świadomych i dobrze działających zespołów oraz w wyznaczaniu kierunków rozwoju, które łatwo da się wdrożyć w praktyce. Pracujemy z NGO, które chcą uporządkować swoje cele, lepiej wykorzystać swój potencjał i rozwijać się w sposób spójny z misją, wartościami i realnymi możliwościami działania.

Nasza oferta łączy dwa kluczowe obszary rozwoju organizacji: tworzenie strategii oraz diagnozę i wzmacnianie kultury organizacyjnej. Wierzymy, że skuteczna organizacja potrzebuje jednocześnie jasnego kierunku oraz zdrowego, wspierającego sposobu współpracy. Dlatego pomagamy nie tylko odpowiedzieć na pytanie, dokąd organizacja zmierza, ale również jak pracuje na co dzień, jak komunikuje się wewnątrz zespołu, jak podejmuje decyzje, jak radzi sobie z napięciami i jak wzmacnia zaangażowanie osób, które ją tworzą.

W ramach wsparcia strategicznego pomagamy organizacjom doprecyzować misję, wizję i wartości, określić cele rozwojowe, przeanalizować zasoby i otoczenie, uporządkować priorytety oraz przygotować plan działań, który będzie realnym narzędziem pracy, a nie wielostronicowym dokumentem odkładanym na półkę. Zależy nam na tym, by strategia była użyteczna, zrozumiała i zakorzeniona w codziennym funkcjonowaniu organizacji.

Równolegle wspieramy NGO w analizie własnej kultury organizacyjnej – czyli temu, w jaki sposób ludzie w organizacji współpracują, komunikują się, biorą odpowiedzialność i budują relacje. Prowadzimy diagnozę kultury organizacyjnej, warsztaty, rozmowy pogłębione oraz procesy rozwojowe, które pomagają lepiej rozumieć źródła trudności, wzmacniać współpracę i tworzyć efektywniejsze i bezpieczniejsze środowisko współdziałania. Korzystamy przy tym z autorskiej metodologii opartej na badaniach oraz doświadczeniu w pracy z ponad 50 zespołami NGO z całej Polski.

Pracujemy z organizacjami małymi, średnimi i dużymi – zarówno tymi, które stoją przed nowym etapem rozwoju, jak i tymi, które chcą uporządkować swoje działania, lepiej przygotować się do wzrostu, zmian lub nowych wyzwań. Nasze wsparcie dostosowujemy do specyfiki danej organizacji, jej tempa, zasobów i potrzeb. Łączymy podejście strategiczne z uważnością na ludzi, relacje i codzienną praktykę działania.

Tworzymy rozwiązania, które pomagają organizacjom działać skuteczniej, bardziej świadomie i w większej spójności z tym, po co istnieją.

Zapraszamy do kontaktu i w razie pytań służymy pomocą!

Cennik usług
Cena za 1h pracy trenera online
200 zł/godzina
Cena za 1h pracy trenera na żywo
250 zł/godzina
Opinie klientów (2)
Rekomenduję współpracę z zespołem, który przeprowadził dla nas diagnozę kultury organizacyjnej. Diagnoza była dla nas procesem zarówno merytorycznie pogłębionym, jak i bardzo praktycznym – otrzymaliśmy opis sytuacji, a przede wszystkim konkretne rekomendacje oraz wsparcie we wdrażaniu zmian. Zespół konsultantów zadbał o wysoką jakość zbierania danych (ankiety, rozmowy, praca warsztatowa), a następnie o przejrzyste omówienie wyników w sposób zrozumiały dla różnych grup pracowników. Szczególnie cenne było dla nas to, że rekomendacje były dopasowane do skali i specyfiki Bama Complex, a następnie konsekwentnie wspierane w realizacji – m.in. przy porządkowaniu odpowiedzialności, uspójnianiu procesów zamówień, organizacji pracy działów oraz wprowadzaniu rozwiązań komunikacyjnych (spotkania, komunikator, jasne zasady wymiany informacji). Wzrosła klarowność priorytetów, lepiej działają nasze procesy, a pracownicy coraz częściej biorą współodpowiedzialność za zmiany. Doceniam także postawę partnerów po stronie diagnozującej: uważne słuchanie, wnikliwe pytania, włączanie różnych perspektyw, urealnienie oczekiwań, a jednocześnie konsekwentne przypominanie o ustaleniach i kolejnych krokach. Ten sposób współpracy pozwolił nam przejść od „gaszenia pożarów” do bardziej świadomego, uporządkowanego rozwoju – przy zachowaniu naszego przedsiębiorczego charakteru i elastyczności. Polecam tę ekipę wszystkim firmom, które naprawdę chcą zobaczyć, jak funkcjonują „od środka”, i są gotowe przekuć wnioski z diagnozy na konkretne działania: uporządkowanie procesów, wzmocnienie komunikacji, rozwój kompetencji, zarządzanie zmianą i budowanie dojrzalszej kultury organizacyjnej.
Małgorzata Świetlik - BAMA Complex Sp. z o.o.
Współpraca z Kubą i Fundacją Geko była dla zarządu Fundacji Otwarty Dialog bardzo wartościowym i realnie wzmacniającym procesem rozwojowym. Punktem wyjścia była pogłębiona analiza naszej kultury współpracy w zarządzie, sposobu komunikacji oraz dynamiki relacji między jego członkami. Na tej podstawie Kuba pomógł nam lepiej zrozumieć nasze wzajemne cele, wartości, motywacje i style działania, a następnie konsekwentnie wspierał nas w przekładaniu tych wniosków na codzienną praktykę. Efekty tej współpracy są wyraźne: mniej napięć i konfliktów, lepsza komunikacja wewnętrzna, większa klarowność ról i odpowiedzialności, a także sprawniejsze podejmowanie decyzji i zarządzanie pracą zarządu. Było to wsparcie jednocześnie wnikliwe, uważne i bardzo praktyczne - oparte nie na ogólnikach, lecz na trafnej diagnozie i dobrze dobranych narzędziach pracy. Z pełnym przekonaniem rekomendujemy Kubę i Fundację Geko wszystkim organizacjom, które chcą świadomie rozwijać jakość współpracy w swoim kierownictwie i działać skuteczniej jako zespół.
Marcin Mycielski - Wiceprezes i Dyrektor Wykonawczy, Fundacja Otwarty Dialog
Dane kontaktowe
E-mail:
Pokaż
Strona internetowa:
Pokaż
Adres biura:
Fundacja Geko im. Moniki Mnich
ul.
NIP:
7543342820
KRS:
0000911229
REGON:
389440269