Usługi dla NGO - ngo.pl

Coaching dla osób i zespołów, które tworzą organizacje pozarządowe.

Praca w NGO często oznacza dużą odpowiedzialność, wiele zadań naraz i konieczność podejmowania decyzji przy ograniczonym czasie i zasobach. Do tego dochodzą zmieniające się projekty, praca z ludźmi, zarządzanie zespołem lub wolontariuszami i próba pogodzenia potrzeb organizacji z własnymi możliwościami.

W takich sytuacjach coaching może być miejscem, w którym można na chwilę wyjść z codziennego działania, uporządkować sytuację i zastanowić się, co dalej.

Pracuję indywidualnie z osobami zarządzającymi organizacjami, koordynatorami i koordynatorkami projektów, pracownikami oraz innymi osobami zaangażowanymi w działania NGO. Mogę również pracować z całym zespołem, kiedy potrzebuje przyjrzeć się swojej współpracy, sposobowi działania, podziałowi odpowiedzialności albo wspólnie ustalić, co chce zmienić.

Coaching indywidualny może być pomocny między innymi wtedy, gdy:

• od dłuższego czasu wracasz do tego samego problemu, ale kolejne analizowanie nie prowadzi do rozwiązania;
• zarządzasz ludźmi i szukasz własnego sposobu działania jako lider lub liderka;
• przejmujesz większą odpowiedzialność i zastanawiasz się, jak chcesz ją realizować;
• masz za dużo spraw jednocześnie i trudno Ci zdecydować, czym naprawdę warto się teraz zająć;
• chcesz przyjrzeć się swoim granicom, obciążeniu pracą i temu, co w obecnym sposobie działania wymaga zmiany;
• potrzebujesz uporządkować kolejny etap swojej pracy lub kariery;
• masz ADHD i szukasz sposobu organizowania pracy dopasowanego do tego, jak funkcjonujesz.

Jak pracuję?

Nie daję gotowych odpowiedzi ani nie mówię, co należy zrobić. Na początku ustalamy, czemu chcesz się przyjrzeć i co chcesz wynieść ze spotkania.

Dużo słucham, zwracam uwagę na szczegóły i zadaję pytania, również te mniej wygodne, jeśli widzę, że mogą być ważne. Pomagam oddzielić fakty od założeń, przyjrzeć się różnym możliwościom i sprawdzić, czego naprawdę chcesz oraz na co masz wpływ.

Czasem efektem będzie konkretna decyzja lub pierwszy krok. Innym razem uporządkowanie sytuacji, zmiana perspektywy albo zauważenie, czego jeszcze potrzebujesz, zanim zdecydujesz, co zrobić.

W coachingu zespołowym punktem wyjścia jest wspólny temat lub cel zespołu. Przyglądamy się temu, jak zespół działa, co pomaga mu we współpracy, co ją utrudnia i co chce robić inaczej. Nie przychodzę z gotowym rozwiązaniem dla zespołu. Pomagam jego członkom nazwać to, co jest ważne, usłyszeć różne perspektywy i wspólnie ustalić dalsze działania.

Moje doświadczenie

Jestem coachem akredytowanym przez International Coaching Federation na poziomie ACC i mam za sobą około 200 godzin pracy coachingowej.

Przed rozpoczęciem pracy coachingowej przez wiele lat pracowałam w biznesie, między innymi w Philip Morris, IKEA i Nielsen. Zarządzałam zespołami od 2 do 120 osób i prowadziłam własną działalność. Dzięki temu znam od środka sytuacje związane z zarządzaniem ludźmi, zmianą roli, odpowiedzialnością za zespół, rozwojem kariery i prowadzeniem organizacji.

Ukończyłam również szkolenie z coachingu ADHD w amerykańskiej ADDCA oraz studia podyplomowe Kreatywne Zarządzanie Zespołami Ludzkimi na Uniwersytecie SWPS.

Współpraca z NGO

Sesje indywidualne mogą odbywać się online lub stacjonarnie w Warszawie i innych miastach w Polsce. Możemy umówić pojedyncze spotkanie albo dłuższy proces coachingowy dla wybranej osoby z organizacji. Możemy również zaplanować proces dla zespołu, dopasowany do konkretnego tematu i sytuacji organizacji.

Jestem otwarta na współpracę w ramach projektów i innych inicjatyw skierowanych do osób działających w NGO.

Wiem, że organizacje różnią się skalą działania, budżetem i możliwościami. Dlatego jestem otwarta na różne formy współpracy. Jeśli widzisz przestrzeń, w której moje doświadczenie może przydać się Twojej organizacji, napisz. Porozmawiamy o potrzebie i formule, która będzie miała sens dla obu stron.